小区治理 | 走进较场坝东街67号院落的一天
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成都社区治理动态
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促进成都社区和谐发展
党建引领 多元自治 共建和谐
——走进点将台社区较场坝东街67号院落
今天,怀着激动的心情来到了点将台社区较场坝东街67号院落,点将台社区凌蔓书记热情地接待了我们,诚挚地邀请我们参观了67号院落并积极地向我们展示了67号院在小区治理方面取得的优秀成果。
较场坝东街67号院落隶属点将台社区,于1997年建成,院落共有11栋,31个单元,住户744户,居住人口约2000人。其中60%以上为租住户,流动人口居多,结构复杂。院落外围商家100余户,紧邻大型写字楼两栋,所以商铺经营以餐饮为主。
凌蔓书记向我们介绍到,在小区治理共建美好院落的过程中,较场坝东街67号院落坚持“强化组织抓引领 商居结合抓自治 创新载体抓服务”的治理主题,坚持党建引领,“四位一体”强化核心,“四态融合”打造品牌的“1+4”社区治理模式,充分发挥党建引领、自治共治和社会组织的作用,实现了街区治理“收放自如、秩序规范”,小区院落“安全和谐、环境舒适”,提高了居民的幸福指数。
一、党建引领小区治理
在社区党组织的引领下,较场坝东街67号院落建立了院落党支部并设立了“党员之家”,以融入式党建为治理牵引,“火车跑得快,全凭车头带”,为发挥党组织核心引领,让党员嵌在院落中、干在群众中,组建公益性企业化物业服务实体、加强党建工作,让基层党组织成为贯通群众的毛细血管,真正打通服务群众“最后一百米”。
在党的领导下,较场坝东街67号院落积极探索推进共商、共建、共治。真正实现居民委员会的社区管理、院落居民的自治管理相结合,让各主体之间做到相互协调、相互配合、相互补充、联合把院落治理好、服务好、建设好。
经过不懈努力,院落党员、居民成为了院落自己的服务员、法治宣传员、民情调查员、矛盾调解员。他们更是和社区网格员等群体合作,成为最基层的群众信访接待员,对居民的求助或投诉及时处理、协调解决,做到件件有记录,笔笔有回音。
二、居民自治 商家共治
较场坝东街67号院落重构自治单元,搭建参与平台,搭建起物业管理、矛盾调解等群众自治参与平台,由网格长、楼栋长、单元长,此“三长”来自居民并置身于居民当中,与居民彼此间相互信任,容易沟通,依靠骨干群众去做大多数群众的工作;发挥“三长”在解决环境治理、文化治理、化解矛盾、协调利益、服务群众、凝聚人心、排忧解难等小区事务中的引领作用,带动和达到全体居民自觉自愿参与到清理楼道杂物,关照空巢老人,梳理公共环境整治、物业管理、治安巡逻、文化娱乐以及基础设施维修维护等小区事务中,确立自治内容,激发居民参与活力,实现了民事民管、民资民筹、民诉民解。结合群众需求与群众协商讨论,建立明细清单,理清职责有效激发群众自下而上的参与积极性,实现服务自给、设施自建、发展自谋,强化机制保障,确保常态长效。
着力发挥“三长”、“红袖套大妈志愿服务队”等自治组织,在解决环境治理、化解矛盾、协调利益、服务群众、凝聚人心、排忧解难等社区事务中的引领作用。
针对较场坝东街67号院周边商铺多,人员密集等问题,社区和院落组织在进行了详细摸排的基础上,建立线上线下的沟通平台。
较场坝东街67号院周边商铺多,并且以小餐馆为主,由于人员密集,每到就餐高峰期,人满为患,秩序混乱。商铺作为社区不同于局面的另一个组成部分,具有流动大、变化快、从业人员复杂等特点。社区、院落组织通过走访,对较场坝东苑周边的商铺经营类型、商铺负责人、内部从业人员结构等资料进行排查并建档,及时了解商铺经营变化情况和人员流动情况,在前期摸排的基础上确立了志愿者联盟暨责任区自律联盟(简称“家园联盟”)。将沿街商铺纳入社会化管理,发挥各自的优势,用创新思维和办法解决沿街商铺存在的扰民问题。以微信为平台,建立商家微信群,邀请辖区各商家店铺和社区建立共同的沟通群,商家及时向社区反馈信息,提高商家的自治能力,也给社区城市管理转型升级工作提供更好的沟通平台。
社区安全小组日常巡逻
充分发挥院落自治组织、商家共同参与的积极性,按照“一街一公约”构建起“放收自如、规范有序、单位共治、居民自治的城市管理格局。较场坝东街67号院居民自行成立的院落自治组织:“红袖套志愿服务队”,也参与“家园联盟”项目,坚持把开展志愿服务与创新社区治理结合起来,志愿服务队每月20日定期巡查形成巡查机制,按季度对沿街商铺进行综合评定根据先进院落组织、优秀商家、评选方案,进行每季度评选。进一步提升院落、商家的“自我管理、自我教育、自我服务、自我监督”的能力,取得了一定成效。
积极培育发展院落微型NGO,培育邻里互助、环境维护、生态提升、安全保障等志愿小组,开展参与式项目活动来服务更多的群众
充分发挥志愿服务精神落地院落,到院落空间开展工作,让其更了解社区治理,按完成工作情况进行分级考核。轮班时间为每周一到五9.30分——16.30分,配合网格人员到院落了解社情民意,及时在院落解决问题。形成小院落自治大院落互动的模式管理院落。以院落居民自治为切入点,建立健全居民公约等院落民主管理制度,推进院落管理工作精细化、常态化、以居民小组长和网格员为主线,楼栋长和志愿者参与式的模式,根据每个院落实际情况划分责任区域。
三、社会组织参与
推进治理能力和治理体系现代化,社会组织是不可或缺的重要主体和力量。优先发展与群众日常生活密切相关的社区生活服务类、公益慈善类、文体活动类、法律服务类社会组织。通过这些组织的功能发挥带动群众进行自我管理、自我教育、自我服务和自我监督,弥补政府能力有限、群众参与缺失的不足,从而有效激发群众作为治理主体的活力,推动政府治理、社会参与和群众自治的良性互动,实现从“一元治理”到“多元共治”成功转变。
点将台社区联合辖区社会组织爱有戏,长期在较场坝东街67号“开放空间”开展工作,建立“社区书屋”、“长者家园”、“三点半课堂”、“基层党组织服务点”院落服务组织,形成议事制度、院规民约。空间为青少年提供托管服务、为老年人提供聊天娱乐、为居民提供阅读空间、为群众提供普法宣传、为院落组织提供聚会议事场所等多项服务功能,丰富院落居民的生活,提高了院落居民参与自治的热情。
充分发挥爱有戏党支部作用,积极参与“义仓”、“义集”、“义坊”、照亮回家的路、党员义工“580”(我帮您)、“家庭梦想”温暖水井坊、安全你我他、搭把手不孤单、“一个观众的剧场”等党组织服务项目,大力弘扬“义”文化,共享、弘“义”、惠民的氛围在街道形成,推进特殊困难群众“1+N”帮扶工作。
同时,还联合医疗单位(新世界眼科、西南眼科医院)在院落开展义诊宣传活动,方便居民在家门口看病就医,让居民不出门就可以享受到免费的医疗服务,提高居民的健康知识水平,增强居民的健康意识,受到居民的好评。
编辑:樊富军
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